Pisaliśmy ostatnio o pozytywnej ocenie formalnej naszego wniosku złożonego do Polsko-Szwajcarskiego Programu Rozwoju Miast.

W kolejnych tygodniach chcemy zaprezentować działania, które będziemy realizować – jeśli tylko uzyskamy dofinansowanie. Naszą wstępną propozycję projektu nazwaliśmy: Razem w przyszłość. Wzmocnienie Radzynia Podlaskiego poprzez aktywizację i edukację społeczeństwa oraz rewitalizację i poprawę bezpieczeństwa w mieście.

Warto w tym miejscu wspomnieć o jednym.

Od 2020 roku Radzyń Podlaski nie posiada aktualnej Strategii Rozwoju Miasta. To duże utrudnienie w procesie ubiegania się o wszelkie środki zewnętrzne.

Aby bowiem projektowane działania były wiarygodne dla podmiotów udzielających dofinansowań, powinny stanowić element zaplanowanej strategii. Brak strategii oznacza często działania chaotyczne i improwizowane. Proces tworzenia strategii to kilka miesięcy działań. Jesteśmy gotowi. Zamierzamy naprawić ten błąd jak najszybciej.

FISZKA NR 1: BUDOWA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI NA CZAS KRYZYSU

Zgodnie z zapisami Konstytucji oraz Ustawy o ochronie ludności i obronie cywilnej, spoczywa na nas obowiązek zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom poprzez ochronę życia i zdrowia, mienia, infrastruktury, dóbr kultury oraz środowiska. Niestety, podobnie jak większość samorządów w Polsce, mimo posiadania formalnych procedur i przypisanych zadań, nie jesteśmy dziś w pełni przygotowani na wystąpienie wielu sytuacji kryzysowych – stąd pomysł na pierwszą fiszkę. NASZE CELE I WYZWANIA Kluczowe problemy, którym chcemy tym działaniem zapobiegać obejmują: depopulację, odpływ mieszkańców do większych ośrodków miejskich oraz na tereny wiejskie, starzenie się społeczeństwa, a także marginalizację grup zagrożonych wykluczeniem społecznym, szczególnie seniorów i młodzieży. Stajemy w obliczu nasilających się zmian klimatycznych, powodujących anomalie pogodowe oraz problemy związane z dostępem do energii. Powinniśmy więc przygotować mieszkańców do radzenia sobie z różnorodnymi sytuacjami kryzysowymi.

WARSZAWSKA 5A

W ramach projektu chcemy zagospodarować część budynku przy ulicy Warszawskiej 5A, który zostanie przekształcony w Społeczne Centrum Miejskiej Odporności. Powstanie przestrzeń integrująca i mieszkańców, i instytucje odpowiedzialne za bezpieczeństwo. Przestrzeń dla szkoleń, przygotowań i spotkań zespołów zarządzania kryzysowego. Będzie to też we fragmencie magazyn niezbędnych zasobów na wypadek sytuacji kryzysowych. Uzyskamy tam dostęp do materiałów pierwszej pomocy, generatorów prądotwórczych, zapasów wody i żywności. Stanie się to miejsce platformą współpracy między władzami miasta a instytucjami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo. Uzupełnieniem Centrum Miejskiej Odporności mogą być strażnice OSP zlokalizowane na terenie Gminy Radzyń. W ramach tego działania planujemy szeroką współpracę międzypodmiotową. Warto zaznaczyć, że podziemia budynku i część pomieszczeń na parterze zostanie zagospodarowanych celem upamiętnienia pamięci ofiar tragicznych wydarzeń, które w trakcie II wojny i po jej zakończeniu miały miejsce w tym budynku.

ODPORNOŚĆ

W procesie partycypacji społecznej planujemy przygotować Strategię Miejskiej Odporności. Chcemy zawrzeć w niej szczegółową analizę zastanej sytuacji i potencjalnych zagrożeń, a także scenariusze działań w przypadku wystąpienia różnorodnych zdarzeń kryzysowych: klimatycznych, energetycznych, demograficznych, ekonomicznych, wojskowych, hybrydowych czy dezinformacyjnych. Nowy, kompleksowy dokument pomoże nam stworzyć spójny i efektywny system reagowania na nieprzewidziane i niebezpieczne sytuacje. Na nowo zdefiniujemy zasady współpracy miasta, gminy, powiatu i organizacji społecznych oraz miasta ze służbami: policją, Państwową Strażą Pożarną, Ochotniczą Strażą Pożarną i Wojskami Obrony Terytorialnej.

GRANTY

Dodatkowo w ramach działania planowany jest nabór do programu grantowego i kampania informacyjna skierowana do mieszkańców, lokalnych liderów i organizacji. Konkursy grantowe będziemy ogłaszać w cyklu rocznym. Wartość wnioskowanego dla tej fiszki dofinansowania wynosi 4 mln zł. Opracowanie jej koordynował Burmistrz Jakub Jakubowski.