
Komentarze
- Ile dotacji dla organizacji?
Czas na modernizację stadionu miejskiego w Radzyniu Podlaskim!!! Zadaszoną główną trybunę wraz z szt...
- sportek - Zimowe utrzymanie miasta kosztowało już 600 tysięc...
Chodniki ul Warszawska od Lidla do "sygnalizacji" Czy to nie jest Miast Tragedia na chodniku (ślisko...
- 1410 - Zebraliśmy ponad 91 tysięcy złotych! Dziękujemy!
Według mnie cała tak akcja generalnie jest zasłoną dymną dla dochodów rodziny organizatora, czyli Je...
- zimny - Zebraliśmy ponad 91 tysięcy złotych! Dziękujemy!
ESPucio Pucio Pucio znowu mnie straszy. Tym razem materią nieożywioną w postaci cegły.
- pioter - Zebraliśmy ponad 91 tysięcy złotych! Dziękujemy!
Tworzysz teorie spiskowe, doszukujesz się jakiejś analogii do własnych przemyśleń. Również mogłem za...
- eSPe
Strategia Rozwoju Miasta |
| Joanna Brzyska - Urząd Miasta Radzyń Podlaski | |||
| wtorek, 29 lipca 2025 06:00 | |||
Strategia Rozwoju jest dokumentem istotnym z punktu widzenia rozwoju i zarządzania miastem. Widoczne jest to szczególnie podczas pozyskiwania funduszy zewnętrznych, kiedy brak strategicznych dokumentów i zapisów potwierdzających zasadność planowanych działań jest przeszkodą w uzyskaniu wsparcia. Strategia Rozwoju Miasta ma na celu zaplanowanie rozwoju miasta w taki sposób, aby wszystkie aspekty gospodarcze, społeczne, środowiskowe znalazły w nim odzwierciedlenie i były ze sobą spójne. Jesteśmy obecnie na końcu pierwszego etapu – opracowania diagnozy sytuacji, która uwzględni wszystkie powyższe aspekty. Aby diagnoza była spójna i kompletna, zapraszamy wszystkich do udziału w diagnozie. Bardzo prosimy o wypełnienie ankiety – można ją znaleźć, klikając w >>ten link<<. Wspólnie ustalimy wizję, cele i kierunki rozwoju na najbliższe lata. Powiedzmy o tym, co jest ważne z punktu mieszkańca miasta, na jakich obszarach powinniśmy skupić swoje działania. Dzięki temu nie tylko Urząd, ale też instytucje zaangażowane w rozwój miasta mogą koordynować swoje działania, a tym samym przyciągnąć inwestycje i aktywować rozwój gospodarczy.
|






Komentarze