 W najnowszym wydaniu miesięcznika Forbes znajdziemy ranking finansowy szpitali przygotowany wspólnie ze spółką Magellan, w którym radzyński szpital zajął pierwsze miejsce w grupie "szpitale gminne i powiatowe".
Zapytaliśmy dyrektora SP ZOZ Marka Zawadę co wpłynęło na tak wysoką ocenę w rankingu. - Jestem dumny z tego, że mogliśmy się w takim czasopiśmie znaleźć i że tak wysoko oceniono nasze starania – mówię tutaj w liczbie mnogiej, bo przyczynił się do tego dyrektor Zielnik, jak również cały zespół kierowników, ordynatorów i pracowników – to niewątpliwie jest sukces nas wszystkich jako pracowników szpitala, ale również pacjentów, ponieważ wszyscy pamiętają jaka była sytuacja finansowa szpitala na koniec roku 2010.
- Perspektywy funkcjonowania tego szpitala były bardzo mizerne - tłumaczył dalej Marek Zawada. Oczywiście jest to sukces - docenienie tego, że przez trzy lata ciężkiej pracy widać jakieś światełko w tunelu. Sytuacja naszego szpitala nie jest rewelacyjna, bo mamy dalej wiele problemów finansowych – jest zadłużenie, które bardzo powoli maleje, problemy z płynnością finansową, z płatnościami. Ten kierunek, który został obrany, trzeba kontynuować – mówił dyrektor szpitala.
Przedstawiamy wypowiedź dyrektora Marka Zawady z artykułu "Zastrzyk wiedzy" autorstwa Marcina Kaczmarczyka w magazynie Forbes:
„– Faktury były niepłacone od lutego 2010 roku. Wydawało się, że zajęcia komornicze rozpoczną się lada moment, a wynik kontraktowania na rok 2011 był fatalny: szpital stracił ponad 7 mln zł – mówi Marek Zawada. Do tego placówka była bohaterem lokalnych mediów, głównie ze względu na protesty i strajki pielęgniarek domagających się podwyżek jesienią 2010 roku. Teraz szpital znalazł się w gronie laureatów rankingu Magellana, notując w 2012 roku 2,3 mln zł zysku przy niecałych 36 mln zł przychodu. Menedżerowie zaczęli finansową restrukturyzację podręcznikowo – od zdecydowanego cięcia kosztów wszędzie tam, gdzie to tylko było możliwe. – W 2011 roku podjęliśmy dziesiątki decyzji. Zmieniliśmy organizację pracy, łącząc np. niektóre dublujące się dyżury medyczne, staraliśmy się prowadzić rozsądną politykę lekową, wprowadziliśmy ścisły nadzór procedur diagnostycznych. Zaczęliśmy szanować każdą złotówkę – opowiada Marek Zawada. Rozpoczęto również trwającą aż do dzisiaj redukcję etatów. Personel został zredukowany z 590 do 462 osób. – Około 40 proc. zwolnień przypadło na pracowników działu technicznego. Ograniczyliśmy również personel sprzątający i administracyjny. Liczba pielęgniarek została zmniejszona z 280 do 235 – mówi Marek Zawada. Jeszcze w 2011 roku koszty udało się zmniejszyć o ponad 3 mln zł, strata zmalała do 1,4 mln zł. W listopadzie 2011 roku finanse szpitala zaczęły się bilansować. Dzięki poprawie kondycji udało się pozyskać ponad 12 mln zł środków z funduszy unijnych. Szpital przeprowadził termomodernizację pawilonu psychiatrii, uruchomił w nim nowy Zakład Opiekuńczo – Leczniczy Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży oraz zainstalował hydranty do ochrony przeciwpożarowej. – Realizujemy swoje zobowiązania, na bieżąco obsługujemy zadłużenie. Jest dobrze, ale nie idealnie"
- Jesteśmy ex aequo na pierwszym miejscu. Z nami jest szpital znajdujący się po sąsiedzku – w Parczewie i kolejny w Radzyminie. Pierwsze zdobyła Suchowola w kategorii szpitali wojewódzkich, a drugie miejsce szpital w Białej Podlaskiej. To świadczy o tym, że szpitale w województwie lubelskim są taką elitą w Polsce, a dyrektorzy rzeczywiście starają się dobrze zarządzać tymi obiektami – podsumował dyrektor Zawada.
Poniżej prezentujemy ranking szpitali gminnych i powiatowych opublikowany przez miesięcznik Forbes:
1. Samodzielny Publiczny ZOZ w Radzyniu Podlaskim 1. Samodzielny Publiczny ZOZ w Parczewie 1. Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Radzyminie 4. Samodzielny Publiczny ZOZ w Kołbieli 4. Szpital Powiatowy w Radomsku 4. Zespół Opieki Zdrowotnej w Elblągu 4. Centrum OpiekiMedycznej w Jarosławiu 8. Gminny ZOZ w Pawłowie 8. Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Oświęcimiu 8. Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Zawierciu
| 
